集團(tuán)黨委將“清風(fēng)廉運(yùn)”納入清廉國企建設(shè)要點(diǎn)、“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”實(shí)施清單和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則，堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)。

      一是健全工作體系。構(gòu)建集團(tuán)黨委牽頭抓總、汽運(yùn)公司黨支部具體負(fù)責(zé)、所屬16個客運(yùn)場站及職能科室協(xié)同推進(jìn)的“1+16+N”工作領(lǐng)導(dǎo)體系，并制定實(shí)施具體工作方案。

      二是完善內(nèi)控制度。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，全面排查廉政風(fēng)險點(diǎn)39個，修訂完善《委培生駕駛員管理辦法》等內(nèi)部管理制度10項(xiàng)。

      三是優(yōu)化工作機(jī)制。發(fā)揮“清風(fēng)廉運(yùn)”工作專班示范引領(lǐng)作用，常態(tài)化落實(shí)“履責(zé)提醒”談話機(jī)制，全年召開專題會議13次，排查整改焦點(diǎn)問題7個。