自岱山全國文明城市創(chuàng)建工作深入開展以來，岱山交投集團(tuán)各責(zé)任單位對照責(zé)任清單，出實(shí)招、亮硬招，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，助力創(chuàng)城工作做細(xì)、做實(shí)。
創(chuàng)城+考核
從“實(shí)”入手 高點(diǎn)定位創(chuàng)城目標(biāo)
為將創(chuàng)城工作抓在實(shí)處、抓出實(shí)效，岱山交投集團(tuán)對照責(zé)任清單逐條逐項(xiàng)研讀，把創(chuàng)城工作創(chuàng)新性納入績效考核體系，建立日檢查、周通報(bào)、月考核、定期檢查評比制度，明確各實(shí)地點(diǎn)位的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建要求、責(zé)任科室、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及扣分標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果和評先評優(yōu)、職稱晉升等個(gè)人和科室利益直接掛鉤。
集團(tuán)各責(zé)任單位劃分為4個(gè)責(zé)任區(qū)域和11個(gè)責(zé)任點(diǎn)位，每天安排人員輪流不間斷地對責(zé)任區(qū)域的控?zé)熐闆r、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限定整改時(shí)限，對不能立即改正的，限期改進(jìn)，追蹤結(jié)果，納入考核。
人人有責(zé)任，事事不推諉。集團(tuán)以績效考評為“指揮棒”，把各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)化為可操作的具體指標(biāo)，激發(fā)了全員的干事熱情，營造了濃厚的創(chuàng)城氛圍。
創(chuàng)城+服務(wù)
從“細(xì)”入手 統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)城工作
各責(zé)任點(diǎn)位依托窗口服務(wù)特色，找準(zhǔn)群眾訴求“共鳴點(diǎn)”，精心設(shè)置服務(wù)內(nèi)容和形式，聚焦群眾所需所求，廣泛開展志愿服務(wù)、慰問幫扶、環(huán)境整治、文明交通等志愿服務(wù)活動(dòng)。截至目前，“黨員突擊隊(duì)”“岱山交投集團(tuán)志愿服務(wù)隊(duì)”、“岱山交投集團(tuán)青年志愿服務(wù)隊(duì)”累計(jì)開展志愿服務(wù)200余次，辦理民生實(shí)事千余件。
集團(tuán)將交投先鋒黨員充實(shí)到志愿服務(wù)隊(duì)伍中，形成了機(jī)關(guān)黨員干部、包聯(lián)單位、社區(qū)居民群眾、黨員四方參與、四方聯(lián)動(dòng)、四方提升的志愿服務(wù)新局面。充分立足實(shí)際，挖掘資源，精準(zhǔn)定位形成志愿服務(wù)模式新亮點(diǎn)。
創(chuàng)城+宣傳
從“顯”入手 鞏固擴(kuò)大創(chuàng)城成效
岱山交投集團(tuán)不斷創(chuàng)新宣傳載體，多渠道、多層次、全方位開展宣傳活動(dòng)，有效提高廣大居民群眾對創(chuàng)城工作的知曉率、支持率和參與率。印制創(chuàng)城宣傳資料2000余份、入戶調(diào)查表500余份，利用各景區(qū)、汽運(yùn)站、客運(yùn)站窗口單位展板、條幅，滾動(dòng)電子屏等形式加大宣傳力度，發(fā)揮群眾的創(chuàng)城主動(dòng)意識(shí)，營造文明氛圍，匯聚全民創(chuàng)城的堅(jiān)強(qiáng)合力。
廣泛開展“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)。采取包戶宣傳的方法，組織人員進(jìn)社區(qū)入門入戶向居民宣傳創(chuàng)城知識(shí)；采取“入門見畫”的方式，在各窗口單位顯著位置設(shè)置宣傳牌；通過多形式、多渠道的宣傳教育工作，大大提高結(jié)對小區(qū)居民文明意識(shí)。
創(chuàng)城不是一時(shí)之事，非一日之功，也不會(huì)一蹴而就。岱山交投集團(tuán)將找準(zhǔn)創(chuàng)城工作與群眾意愿的結(jié)合點(diǎn)、公約數(shù)，動(dòng)員全體干部職工的力量，廣泛吸引市民踴躍參加，集團(tuán)上下將以馳而不息、持之以恒的勁頭，循序漸進(jìn)，腳踏實(shí)地，奮力打贏文明創(chuàng)建新篇章！