6月17日，岱山交投集團(tuán)召開“七張問題清單”工作推進(jìn)會。會議貫徹落實省市縣“七張問題清單”部署要求，總結(jié)問題整改情況，部署下階段任務(wù)。集團(tuán)黨委書記夏華明在會上強調(diào)，以問題為導(dǎo)向是抓工作落實最重要的方法。“一把手”要親自把“七張問題清單”牢牢抓在手上，本著對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度找準(zhǔn)問題，實事求是整改問題，常態(tài)長效抓好落實，堅決徹底地把問題整改到位。

    集團(tuán)黨委副書記李文武主持會議。集團(tuán)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，所屬各企業(yè)班子成員參會。

    會上，李文武通報了集團(tuán)“七張問題清單”相關(guān)問題整改情況、存在問題和下步打算。

他指出

     “七張問題清單”是黨政機(jī)關(guān)整體智治系統(tǒng)建設(shè)的重中之重。

     要深化思想認(rèn)識，切實增強工作緊迫感責(zé)任感。深刻理解“七張問題清單”是以問題為導(dǎo)向的工作落實方法，是一次數(shù)字賦能的重大改革，更是提升黨建工作水平、推進(jìn)治理現(xiàn)代化的重要抓手。

    要從問題角度出發(fā)，堅持細(xì)顆粒、可量化、可銷號，讓問題整改成為一個數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的閉環(huán)，推動黨建工作具象化、可量化、可評價。

他要求

     要緊盯難點重點，確保問題徹底整改到位。

     發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。敢于揭短亮丑，不遮掩問題，不回避矛盾，堅持抓大放小，跨部門協(xié)作找準(zhǔn)當(dāng)前存在的突出問題、典型問題、共性問題。

     整改問題要高質(zhì)高效。系統(tǒng)分析問題，分清輕重緩急，統(tǒng)籌推進(jìn)整改，做到能快則快、應(yīng)改必改，舉一反三，建章立制，確保同類問題不再發(fā)生、問題整改見到實效。

他強調(diào)

     要狠抓責(zé)任落實，交出問題整改的高分答卷。

     要堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥，把壓力傳導(dǎo)下去，把工作延伸到基層，做到一級抓一級、層層抓落實，確保一抓到底。

     要抓好具體分工。集團(tuán)本級牽頭部門要加強與上級部門的溝通對接，有針對性地研究好“七張問題清單”的各項機(jī)制，督促加快整改進(jìn)度；各問題整改企業(yè)或部門要緊盯目標(biāo)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)破難，推動問題及時整改銷號，做到分工聯(lián)動、多跨協(xié)同。