6月17日，岱山交投集團(tuán)召開(kāi)“七張問(wèn)題清單”工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議貫徹落實(shí)省市縣“七張問(wèn)題清單”部署要求，總結(jié)問(wèn)題整改情況，部署下階段任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記夏華明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，以問(wèn)題為導(dǎo)向是抓工作落實(shí)最重要的方法。“一把手”要親自把“七張問(wèn)題清單”牢牢抓在手上，本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度找準(zhǔn)問(wèn)題，實(shí)事求是整改問(wèn)題，常態(tài)長(zhǎng)效抓好落實(shí)，堅(jiān)決徹底地把問(wèn)題整改到位。

    集團(tuán)黨委副書(shū)記李文武主持會(huì)議。集團(tuán)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬各企業(yè)班子成員參會(huì)。

    會(huì)上，李文武通報(bào)了集團(tuán)“七張問(wèn)題清單”相關(guān)問(wèn)題整改情況、存在問(wèn)題和下步打算。

他指出

     “七張問(wèn)題清單”是黨政機(jī)關(guān)整體智治系統(tǒng)建設(shè)的重中之重。

     要深化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感責(zé)任感。深刻理解“七張問(wèn)題清單”是以問(wèn)題為導(dǎo)向的工作落實(shí)方法，是一次數(shù)字賦能的重大改革，更是提升黨建工作水平、推進(jìn)治理現(xiàn)代化的重要抓手。

    要從問(wèn)題角度出發(fā)，堅(jiān)持細(xì)顆粒、可量化、可銷(xiāo)號(hào)，讓問(wèn)題整改成為一個(gè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的閉環(huán)，推動(dòng)黨建工作具象化、可量化、可評(píng)價(jià)。

他要求

     要緊盯難點(diǎn)重點(diǎn)，確保問(wèn)題徹底整改到位。

     發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。敢于揭短亮丑，不遮掩問(wèn)題，不回避矛盾，堅(jiān)持抓大放小，跨部門(mén)協(xié)作找準(zhǔn)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題、典型問(wèn)題、共性問(wèn)題。

     整改問(wèn)題要高質(zhì)高效。系統(tǒng)分析問(wèn)題，分清輕重緩急，統(tǒng)籌推進(jìn)整改，做到能快則快、應(yīng)改必改，舉一反三，建章立制，確保同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生、問(wèn)題整改見(jiàn)到實(shí)效。

他強(qiáng)調(diào)

     要狠抓責(zé)任落實(shí)，交出問(wèn)題整改的高分答卷。

     要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥，把壓力傳導(dǎo)下去，把工作延伸到基層，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保一抓到底。

     要抓好具體分工。集團(tuán)本級(jí)牽頭部門(mén)要加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通對(duì)接，有針對(duì)性地研究好“七張問(wèn)題清單”的各項(xiàng)機(jī)制，督促加快整改進(jìn)度；各問(wèn)題整改企業(yè)或部門(mén)要緊盯目標(biāo)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)破難，推動(dòng)問(wèn)題及時(shí)整改銷(xiāo)號(hào)，做到分工聯(lián)動(dòng)、多跨協(xié)同。