攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新求變、務(wù)虛謀實(shí)。11月22日岱山交投集團(tuán)召開2020年務(wù)虛工作會議。

    集團(tuán)黨委副書記李文武，傳達(dá)十九屆五中全會精神、省委十四屆八次全體(擴(kuò)大)會議精神及縣委專題會議精神。

    集團(tuán)各部門、所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹了2020年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)就“十四五”及2021年工作思路進(jìn)行了分析和研判，同時提出了具體的存在的問題和建議。

一、為較好的發(fā)揮職工主觀能動性，建議優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，研究制定相關(guān)激勵機(jī)制。

二、國有企業(yè)承擔(dān)社會公益服務(wù)的屬性沒法調(diào)整，要積極向上爭取政策、資源上的支持，不斷學(xué)習(xí)，開拓產(chǎn)業(yè)市場化。

三、以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，有計(jì)劃、有步驟地開展在職干部和所屬企業(yè)基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，針對性的引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才。

四、為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，圍繞易發(fā)多發(fā)問題，開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)檢查，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。

五、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

集團(tuán)班子成員結(jié)合分管的工作作了簡要的回顧，客觀的指出了工作中存在的困難和問題，深刻分析了接下來企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇，概略的提出了2021年企業(yè)工作思路，并對接下來的工作目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求。

    集團(tuán)副總經(jīng)理孫豪杰表示：2021年是十四五規(guī)劃的開局之年，同時對于岱山交通發(fā)展具有極為重要的意義，那就是在2021年末，寧波舟山港主通道即將建成通車，岱山迎來了真正的大橋時代。

    一、大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在交通局十四五規(guī)劃框架下，集團(tuán)將優(yōu)先推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，如526國道岱山段、岱山交通客運(yùn)中心、燕窩山客運(yùn)中心、雙合至浪激緒一級公路提升，衢山環(huán)島公路群，秀山環(huán)島公路群，一批陸島碼頭項(xiàng)目、各類旅游配套項(xiàng)目等。

    二、完善地方公路及交通短板。岱山交通歷史欠帳較多，特別是岱西區(qū)域，整體交通服務(wù)水平偏低。我建議，在大橋開通的前提下，結(jié)合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)、創(chuàng)城和旅游事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升岱西區(qū)塊及全縣的交通服務(wù)水平，實(shí)施一批小型的，精品實(shí)施的工程，如打通斷頭路、優(yōu)化道路綠色景觀，提高路面平整度、增加交通驛站（停車場），整合平交口、渠化交通流、優(yōu)化交通標(biāo)識、優(yōu)化公交站點(diǎn)等工作，切實(shí)提高交通舒適度。

    三、推進(jìn)重大項(xiàng)目前瞻性研究、人性化布局、智能化服務(wù)、精細(xì)化施工。在十四五期間，集團(tuán)將推進(jìn)燕窩山客運(yùn)中心、岱山交通集散中心、衢山客運(yùn)中心等重大客運(yùn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目體現(xiàn)出關(guān)注度大、人民期望值高、技術(shù)難度高等特點(diǎn)，這需要我們以更加務(wù)實(shí)的心態(tài)去完善相關(guān)工作。首先，規(guī)劃起點(diǎn)要高。其次，設(shè)計(jì)布局中要體現(xiàn)以人為本的設(shè)計(jì)理念。再次，充分利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，提高數(shù)字賦能、結(jié)合數(shù)字化政府建設(shè)，提升客運(yùn)中心智能化發(fā)展。

    四、以舟山自貿(mào)區(qū)發(fā)展為契機(jī)，發(fā)展海事服務(wù)業(yè)。舟山自貿(mào)區(qū)以油品全產(chǎn)業(yè)鏈為特征的行業(yè)蓬勃發(fā)展，岱山作為舟山自貿(mào)區(qū)的主戰(zhàn)場也發(fā)展較為順利，但與國際先進(jìn)水平相比，還有很大提升空間。我贊同建設(shè)衢山國際海事服務(wù)基地的目標(biāo)，布局一些項(xiàng)目，提升海事服務(wù)水平，促進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展。

    集團(tuán)副總經(jīng)理賀波華表示：要以創(chuàng)新為動力，推進(jìn)交通方式多元化發(fā)展，增強(qiáng)交通與旅游融合發(fā)展的協(xié)調(diào)性和有效性。

    一、打基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)景區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身。加速推進(jìn)包括岱山縣縣城旅游配套服務(wù)設(shè)施提升工程（四合一旅游項(xiàng)目）等的基礎(chǔ)旅游產(chǎn)品，通過大投入，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)景區(qū)的大提質(zhì)，

    二、重融合，激發(fā)交旅融合新動能。依托交投集團(tuán)綜合資源優(yōu)勢，謀劃開展“跳島游”和“蓬萊夜游”項(xiàng)目。規(guī)劃離島旅游線路，串聯(lián)各特色海島，開展環(huán)島游線。開展“蓬萊夜游”項(xiàng)目，將游客從陸上旅游向海上旅游延伸，探索海島旅游體驗(yàn)新模式，激發(fā)交旅融合新動能。

    三、強(qiáng)謀劃，做大旅游市場新增量。針對魚山、惠生集團(tuán)等增量市場，加快市場拓展力度。推廣海島一日游、二日游、海上游等線路，拓展家庭游、親自游市場。謀劃開通江蘇、安徽至岱山的跨省班線，為拓展蘇皖客源市場創(chuàng)造條件。對接嵊泗、普陀等客源市場，最大程度吸收嵊泗、普陀山等南北熱門地區(qū)的客源市場的“溢出效應(yīng)”，增強(qiáng)拓展主要客源市場的能力。

    在安全上要提高政治站位，突出重點(diǎn)抓好隱患排查，加大懲處力度。安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全管理要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用過靈活運(yùn)用考核機(jī)制，行使一票否決權(quán)，進(jìn)一步樹立規(guī)矩意識，紅線意識和底線思維，做到安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位。

    集團(tuán)副總經(jīng)理趙勇表示：

    一、要充分認(rèn)識集團(tuán)“十四五”期間的經(jīng)濟(jì)壓力和服務(wù)壓力，其中經(jīng)濟(jì)壓力主要包括投資壓力、融資壓力、經(jīng)營壓力，做到產(chǎn)業(yè)效益覆蓋融資利息的平衡是關(guān)鍵，要學(xué)會兩條腿走路，一是各企業(yè)多維度拓展產(chǎn)業(yè)，力求增產(chǎn)增效；二是積極爭取上級貼息，資產(chǎn)資源處置權(quán)的政策。

    二、抓好主業(yè)主責(zé)的同時拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要分析魚山綠色石化落戶岱山和“大橋時代”，自貿(mào)區(qū)帶來的商機(jī)，用互聯(lián)網(wǎng)思維看產(chǎn)業(yè)拓展，跳出過去經(jīng)營范圍邊界，延伸拓展海事服務(wù)領(lǐng)域、開展國企貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營、積極謀劃物流基地建設(shè)等。

    三、正確處理好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，服務(wù)類企業(yè)要實(shí)現(xiàn)資源資金配置效益最大化和效率最優(yōu)化。

    四、建立和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化效績考核，把績效考核和企業(yè)班子的年薪掛鉤，和企業(yè)工資總額掛鉤，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成倒逼創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

    五、提高企業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，實(shí)行全員培訓(xùn)，通過“走出去”“引進(jìn)來”的學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理理念，提升員工的綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力。

    集團(tuán)黨委副書記李文武表示：對集團(tuán)來講，今后一段時間，概括起來主要是圍繞一個目標(biāo)，模范國企建設(shè)。所謂的模范國企實(shí)際上是一個綜合指標(biāo)的測算，綜合實(shí)力的體現(xiàn)，既包括業(yè)務(wù)方面，比如經(jīng)營能力、服務(wù)水平，也包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

    打造模范國企成不成最后歸根到底就是隊(duì)伍建設(shè)問題。明年及十四五期間，抓隊(duì)伍建設(shè)，我覺得要從兩個方面入手。

一個方面是正面倡導(dǎo)，就是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)，最后實(shí)現(xiàn)以文化人?？梢酝ㄟ^復(fù)制央企、省投等成功經(jīng)驗(yàn)或委托一定資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)，為我們集團(tuán)量身定做企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃等。

第二個方面就要列出負(fù)面清單。就是制度的建設(shè)和制度的執(zhí)行。有了制度必須好好執(zhí)行?？梢钥紤]成立集團(tuán)正風(fēng)肅紀(jì)小組，抽調(diào)人員，選擇主題定期開展正風(fēng)肅紀(jì)。集團(tuán)黨委班子以身作則，望各公司各部門負(fù)責(zé)人和中層干部都要時時刻刻繃勁這根弦。

    最后，集團(tuán)創(chuàng)城辦、防疫辦要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，把責(zé)任壓緊壓實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作要有人去抓，失責(zé)要有人去擔(dān)，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題都要形成一個閉環(huán)。

    集團(tuán)黨委書記、董事長夏華明總結(jié)回顧了集團(tuán)這一年來的工作，并肯定了集團(tuán)在深化國企改革、改善交通體驗(yàn)、激發(fā)經(jīng)營活力、拓展融資渠道、推動交旅融合、做好疫情防控等六個方面取得的成績。夏華明指出，目前集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境仍面臨許多困難和挑戰(zhàn)，要認(rèn)清形勢，牢牢把握契機(jī)、發(fā)揮優(yōu)勢，結(jié)合學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神及縣委書記周國嶺在縣委理論中心學(xué)習(xí)組講話精神，圍繞2021年及“十四五”總體工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)定不移落實(shí)好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。